作为一件舶来品，众筹从２０１１年进入中国已有四年，发展模式一直备受争议。受美国众筹网站Ｋｉｃｋｓｔａｒｔｅｒ的影响，一开始的点名时间、众筹网、淘梦网等平台文艺、创新、梦想标签很重。伴随着众筹的创新和监管层面的认可，广大的众筹玩家形成一个个社群圈子，而众筹平台之间也开始流量、市场规模以及细分领域的竞争。

到了２０１４年，众筹发展达到一个小高峰，在智能硬件、设计、文化、艺术、出版、电影、体育、公益、农业等领域百花齐放，２０１４年成为中国众筹元年，但背后也陷入严重的同质化发展困境。平台模式照搬国外，众筹项目片面追求数量，产品体验和口碑较差，众筹模式缺乏中国本土化的探索创新，出现了较严重的“水土不服”而无法落地。

随着事情的发展，未来或许有些改观。１１月２６日，在深圳举办的ｂｉｇｇｅｒ大会上，京东金融将众筹重新定义为新场景解决方案，目的在于激活新消费形态，倡导新文化(300336,股吧)主张，传递新生活态度。京东众筹认为，众筹不是一种商业模式，而是一种思维，是基于场景痛点的解决。

长期以来，业内对众筹的理解五花八门，众筹已经实现跨行业融合，开始影响人们生活的行为方式。此时，京东众筹并没有在快速催熟众筹市场之后，继续走流量比拼和规模化之路。而是总结京东众筹的发展经验和中国的国情，直指行业已走入规模化竞争的误区，部分众筹网站将众筹发展为流量入口，是对众筹的误读。通过重新定义众筹，将实现以功能定位产品众筹的原始阶段到众筹“新场景解决方案”的跨越升级。

其实，作为舶来品，进入中国市场必须结合国情。众筹尴尬的窘境伴随着京东众筹２０１４年７月的上线得到了化解。据零壹财经统计，京东众筹在２０１５年上半年的市场份额占比近６０％。上线一年来，京东众筹筹资总规模超１２亿元，在市场规模、流量优势、项目融资总额、单项融资总额等方面遥遥领先，但成绩的背后，是对未来中国众筹发展的深入思考。

业界人士指出，众筹模式从国外引入中国之后，众筹被认为是帮助项目方集资的手段，为了实现集资的目的，很多众筹网站片面将众筹当作流量入口，使得行业走向规模化扩张误区。在新一轮消费升级的大背景下，很多用户的消费场景产生变化，消费需求也随之而变，仅从项目发起方去释义众筹已过时。众筹对用户与企业创业创新的价值正日渐凸显，因此众筹的含义有必要进行外延。除帮助项目发起方进行集资之外，众筹更应考虑的是满足用户的需求，满足创业创新企业的需求，让平台上的创业创新企业满足目标客群的需求，这样才能迎合消费升级的大潮流，将众筹的价值发挥至最大。

实际上，在大众创业、万众创新所兴起的新一轮创业大潮中，创业创新企业增多的同时，痛点也日渐明显，用户需求也变得愈加多元化、碎片化。用户希望通过众筹的方式获得更多非标准条件下的定制化、个性化需求。消费升级必然带动多元化消费场景的繁荣，而这一波创业创新大潮中，京东众筹将众筹释义为“新场景解决方案”，这会让众筹这个舶来品变得更接地气，更能符合新消费升级时代背景。不仅可以孵化出更多优质的创业企业，还可以实现消费需求与创业创新市场的良好嫁接。

按照“激活新消费形态，倡导新文化主张，传递新生活态度”的原则，京东金融认为众筹只有场景之分，没有品类之分。京东金融用众筹实现了人与产品、产品与产品、人与人之间的连接。京东众创生态圈已覆盖京东资源、投资、全产业链服务、培训等体系，这将有效解决创业创新企业的发展痛点，有利于其走上健康良性的发展道路。同时，通过京东众创生态圈孵化出的创业创新企业反哺整个生态体系，形成京东金融的自我造血途径之一。

未来，衡量企业是否领先的主要标准将是真正能给用户和企业带来多少长期价值，这才是众筹平台应该建立起的行业竞争壁垒。随着京东众筹率先在国内重新定义众筹，升级众筹，众筹行业的发展将会迈入一个新的发展阶段。